Revenue Operations Architect
Arquitetura de Receita para quem precisa fazer mais com menos
Você não tem time, orçamento nem as ferramentas caras do case que leu no LinkedIn. Tem um CRM meio configurado, três planilhas que ninguém mais entende e a cobrança de um número que não bate entre as áreas. Eu já estive aí, e construí uma área de RevOps inteira nessas condições.
Agendar diagnóstico Ou veja como eu trabalho.
01 — Para quem
Você é a eu-quipe de RevOps: constrói a operação de receita sozinho, com pouco recurso.
- Decidir Decidir a arquitetura sem descobrir o erro só daqui a seis meses.
- Alinhar Fazer marketing, vendas e CS operarem sobre o mesmo número.
- Recuperar Estruturar o que interrompe você o tempo todo para recuperar horas.
02 — As três ofertas
Três formas de trabalhar comigo
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Mentoria 1:1
Para o profissional que está construindo sozinho e precisa decidir com alguém que já construiu. Começa por um diagnóstico da sua operação, com relatório escrito.
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Treinamentos e Formações
Aulas práticas sobre o que a eu-quipe de RevOps precisa dominar. Um problema real por formação. A primeira começa em fevereiro de 2027.
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Consultoria e Assessoria
Para a empresa que precisa pensar, arquitetar, construir e gerenciar o sistema que opera a receita de ponta a ponta. Escopo aberto, começando por um diagnóstico.
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03 — Por que eu
Eu construí isso antes de ensinar
- Construí do zero. Estruturei uma área de RevOps e liderei o time.
- Com pouco recurso. Montei stack, governança e automações com orçamento baixo e time enxuto. É a restrição que eu conheço melhor.
- Sistêmico. Transito entre negócio, estratégia, processo, dado e tecnologia. Consigo discutir o GTM e também configurar o CRM.
- Governança entre áreas. Desenhei governança que reduz silo entre marketing, vendas, CS, produto e consultoria. É a parte que mais trava, e a que mais importa.
- Contexto brasileiro. Média empresa, ferramentas nacionais e de baixo custo.
- Referência no tema. Sou uma das referências que falam de RevOps no LinkedIn e apoiei a construção e a divulgação do 1º Panorama Brasileiro de RevOps.
04 — Por que não resolver com IA
Você já discute isso com uma IA. Ela não conhece a sua operação
Ela não sabe que o diretor comercial não aceita mudar o funil. Não sabe que a empresa não vai trocar de CRM este ano. Não sabe o que você já tentou e não deu certo.
Uma boa decisão de arquitetura depende de contexto, de restrição real e de política interna. Esse é o tipo de conversa que ainda precisa de outra pessoa que já passou pelo mesmo.
05 — Quem fala
Kayto Beraldo · Revenue Operations Architect
Comecei em gestão e growth, testando hipótese, canal e processo na prática. Depois construí uma área de RevOps do zero. Hoje ajudo profissionais e médias empresas a pensar, arquitetar, construir e gerenciar o sistema que opera a receita de ponta a ponta.
Mais sobre mimVamos olhar a sua operação juntos?
O diagnóstico é uma conversa de uma hora, um relatório escrito e uma devolutiva. No fim, você tem um mapa da sua operação e uma lista de prioridades, mesmo que não siga comigo depois.